Online Training HR Management Development PT Expertindo

Online Training HR Management Development PT Expertindo
July 28, 2022 No Comments » Artikel adminweb

Expertindo sebagai salah satu perusahaan jasa training dan konsultan terkemuka di Indonesia menggelar online training dengan berbagai judul. Menggunakan fasilitas video conference seperti Zoom, Google Meet dan MS Teams, instruktur dan peserta yang berasal dari beberapa tempat yang berbeda langsung bertatap muka untuk membahas materi pelatihan. Salah satu judul training yang berlangsung di tanggal 28 dan 29 Juli 2022 adalah HR Management Development dengan diikuti peserta yang berasal dari PT. Kao Indonesia Chemicals. Adapun pembahasan training yang berlangsung selama 2 hari ini adalah sebagai berikut:

Foto Online Training HR Management Development PT Expertindo

Deskripsi

Human Resources atau Sumber Daya Manusia (SDM) bukan merupakan alat produksi tetapi beberapa perusahaan sudah menggolongkan sebagai “Assets Perusahaan” yang tidak dapat diabaikan keberadaannya, sebagai motor penggerak dunia usaha. Bidang apapun usahanya, maka HR atau SDM memegang peran yang penting dan strategis untuk dapat mencapai sasaran atau goals suatu perusahaan. Karena secanggih apapun mesin dan peralatan serta sistem operatioin prosedur (SOP) bahkan IT yang ada di perusahaan, tanpa SDM yang handal tidak akan ada artinya. Pelatihan ini berisi program pengembangan Human Resources Management selama 2 (dua) hari, yang selain diperuntukkan pelaku pengelolaan SDM (Orang-orang HRD), juga bagi para Supervisor atau Manager Teknis di luar SDM, yang harus berperan sebagai HR Manager di lingkungan kerjanya.

Tujuan

Pelatihan ini bertujuan untuk menjadi dasar bagi setiap profesional HR agar dapat melihat keseluruhan fungsi HR yang utama secara singkat. Dengan memahami keterkaitan dari orang, sistem dan kebijakan HR maka diharapkan setiap profesional HR yang mengikuti workshop ini akan lebih mengerti trik dan tips dalam menangani berbagai pekerjaan dan menambah wawasan secara kontekstual yang ada di area HR.

Materi

1. Pengantar HRM Development Program

 HR dan perkembangan perannya dari administrative ke strategic role.

 Pengoptimalan fungsi HR: menentukan batas antara peran HR di manajemen lini dan di unit HR.

2. From HR planing to HR Audit

 Lingkup dan langkah-langkah HR planning.

 Metodologi HR planning.

 Overview workload analysis.

 Mem-forecast jumlah kebutuhan karyawan.

 Membuat target HR dan meng auditnya.

3. Struktur Organisasi dan Job Analysis

 Memahami link antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi.

 Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi.

 Pembuatan job description yang akurat.

 Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain (job evaluation, enrichment, etc).

4. Mengelola Recruitment

 Mengenal berbagai metode recruitment.

 Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi kepentingan perusahaan.

 Menggunakan data job desc ke dalam proses recruitment

 Berbagai pengukuran efektivitas recruitment.

 Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment terakhir.

5. Mengelola Program Pengembangan Karyawan

 Mendapatkan input kebutuhan pengembangan karyawan melalui kuesionair TNA, hasil recruitment, career plan, dll.

 Menentukan prioritas topik dan target pelatihan.

 Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan ke arah learning organization.

 Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: coaching, assignment, pelatihan.

 Mengoptimalkan OJT dan in class training.

 Mengukur efektivitas pelatihan dan sebuah ‘departemen’ pelatihan.

6. Manajemen Karir

 Mencari format manajemen karir yang optimal.

 Memahami berbagai metode pengembangan career path.

 Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan.

 Me-link sistem karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing, recruitment dan pengembangan karyawan.

7. Sistem Penggajian

 Memahami proses pengembangan sistem penggajian.

 Mengenal berbagai metode sistem penggajian.

 Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja.

8. Manajemen Kinerja

 Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu (cascading process).

 Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward secara integratif.

 Mengenal berbagai macam format Performance Appraisal yang ada.

9. Industrial Relations

 Memahami format efektif Industrial Relation.

 Mendisain sasaran dan program Inustrial Relation.

 Ηυβυνγαν καρψαωαν δαν ΚΚΒ.

 Χομμυνιτψ δαν Υνιον ρελατιονσ.

10. Pembahasan Kasus

Selain Online Training HR Management Development PT Expertindo juga menyelenggarakan In House Training beritanya juga dapat dilihat di link berikut => In House Training.

Untuk judul dan informasi online training, kunjungi juga website PT Expertindo lainnya di alamat www.e-trainingonline.com

Tags
About The Author

Leave a reply

Your email address will not be published.

Open chat
Butuh Bantuan? Chat Dengan Kami
PT Expertindo Training
Dengan Expertindo-Training.com, ada yang bisa Kami bantu?