Pricing Management

Pricing Management

DESKRIPSI

Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari analisis pasar dan persaingan, strategi penetapan harga, analisis keuntungan dan margin, serta strategi penyesuaian harga. Pelatihan ini juga melibatkan pembelajaran tentang manajemen pelaksanaan harga dan cara mengelola risiko terkait dengan penetapan harga. Dengan pelatihan ini, peserta akan dapat mengoptimalkan strategi harga, memaksimalkan keuntungan, dan mengambil keputusan harga yang cerdas dalam lingkungan bisnis yang kompetitif.

TUJUAN

Pelatihan Pricing Management bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang strategi penetapan harga yang efektif dalam konteks bisnis sehingga peserta dapat menentukan standar pricing yang tepat.

MATERI

1. Pengenalan Pricing Management

• Pengantar tentang pentingnya Pricing Management dalam strategi bisnis.
• Pemahaman tentang peran Pricing Manager dalam organisasi.
• Tinjauan tentang faktor-faktor yang memengaruhi penetapan harga.

2. Analisis Pasar dan Persaingan

• Mengumpulkan dan menganalisis data pasar untuk pemahaman yang lebih baik tentang lingkungan bisnis.
• Mengevaluasi persaingan dan memahami pengaruhnya terhadap penetapan harga.
• Menerapkan strategi diferensiasi harga untuk mengatasi persaingan.

3. Strategi Penetapan Harga

• Memahami konsep dasar penetapan harga, seperti penetapan harga berbasis biaya, nilai, dan permintaan.
• Menerapkan strategi harga, seperti penetapan harga premium, harga diskon, dan harga bundel.
• Mempertimbangkan faktor-faktor psikologis dan perilaku konsumen dalam penetapan harga.

4. Analisis Keuntungan dan Margins

• Menghitung biaya produksi dan mengidentifikasi komponen biaya yang relevan.
• Menghitung margin keuntungan yang diinginkan dan menganalisis rentabilitas produk atau layanan.
• Menerapkan teknik perhitungan margin, seperti margin kontribusi dan margin bersih.

5. Strategi Penyesuaian Harga

• Memahami situasi yang memerlukan penyesuaian harga, seperti inflasi, fluktuasi pasokan, dan perubahan permintaan.
• Menerapkan strategi penyesuaian harga yang tepat, seperti penyesuaian harga geografis, musiman, atau promosi.
• Mengelola risiko dan mengantisipasi dampak penyesuaian harga terhadap bisnis.

6. Manajemen Pelaksanaan Pricing

• Menerapkan kebijakan harga secara konsisten di seluruh organisasi.
• Mengelola komunikasi harga kepada pelanggan dan pihak terkait.
• Melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap keberhasilan strategi Pricing Management.

Metode

Metode pelatihan  dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

1. Metode Live Online Training(Sinkron) yaitu :

• Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
• Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Zoom, Microsoft Teams atau Team link.

2. Metode Offline Training(Classroom) yaitu:

• Instruktur mengajar secara tatap muka dengan durasi 8 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
• Teknik yang digunakan : presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming.

Ketentuan  Online  Training

Persiapan Peserta

• Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
• Koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.
• Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staff kami sebelum jadwal training berlangsung

Platform yang digunakan

• Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
• Google Classroom untuk memuat materi, tugas dan dokumen lain yang dapat diakses peserta dengan link dan kode kelas yang akan diberikan oleh penyelenggara sebelum pelaksanaan training.

Cara masuk ke video conference

• Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
• Klik linktersebut, ikuti arahan selanjutnya.
• Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

Tempat Offline Training

• Hotel Ibis Kuta,Bali
• Hotel Nagoya Plaza, Batam
• Hotel Fave, Balikpapan
• Hotel Aston, Manado
• Hotel Lombok Raya, Mataram
• Hotel Tebu, Bandung
• Hotel MidTown, Surabaya
• Hotel Asyana Kemayoran, Jakarta
• Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
• Hotel Ibis, Solo
• Hotel El Royal, Malioboro, Yogyakarta
• Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta

Investasi dan Fasilitas

• Rp 3.900.000,- per peserta untuk online Quota minimum 1 peserta.
• Rp 6.900.000,- per peserta untuk offline training, lokasi di Yogyakarta. Quota minimum 1 peserta.
• Rp 6.900.000,- per peserta untuk offline training, lokasi di Solo atau Semarang. Quota minimum 2 peserta.
• Rp 7.900.000,- per peserta untuk offline training, lokasi di Jakarta, Bandung, atau Surabaya. Quota minimum 2 peserta.
• Rp 8.900.000,- per peserta untuk offline training, lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado, atau Lombok. Quota minimum 3 peserta,
• Belum termasuk PPN 11% (apabila tidak berkenan dikenakan PPN, silahkan diskusikan dengan tim marketing kami).
• Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama.
• Fasilitas online training : modul online dan sertifikat training.
• Fasilitas offline training : training kits, modul, lunch, coffe break, sertifikat training, dan souvenir.

Instruktur

Prof. Dr. Ir. Elisa Kusrini, MT, CPIM, CSCP,SCOR-P.

and team.

Formulir Pendaftaran

In House Training lainnya yang beritanya dapat dilihat di link berikut => In House Training.

Untuk judul dan informasi online training, kunjungi juga website PT Expertindo lainnya di alamat www.e-trainingonline.com