Project Management (Management Proyek)
Project Management (Management Proyek)
Deskripsi
Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan proyek. Pelatihan ini sangat berguna bagi para karyawan dan supervisor yang menangani proyek dan para staf perusahaan yang beroperasi untuk mendapatkan proyek. Pembahasan dimulai dengan bagaimana profil dan dinamika proyek, konsep dan manajemen proyek, teknik/metode perencanaan dan penyusunan proyek, metode-metode penilaian proyek, dan penggunaan software komputer untuk manajemen proyek..
Tujuan Project Management (Management Proyek)
Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Mengenal profil dan dinamika proyek2. Konsep dan fungsi manajemen proyek
3. Teknik/metode perencanaan dan penyusunan jadwal
4. Metode penilaian proyek
5. Penggunaan software komputer
Materi
- Pendahuluan
1. Profil kegiatan proyek
2. Tahap siklus proyek2. Konsep dan fungsi manajemen proyek
1. Proyek dan manajemen fungsional
2. Organisasi proyek
3. Teknik dan metode perencanaan dan penyusunan jadwal.
1. Metode jalur kritis (critical path method)
2. PERT
4. Metode-metode penilaian investasi proyek
1. Metode payback. NPV, IRR, MIRR, PI.
5. Penggunaan software komputer.
1. Software yang sudah jadi.
2. Perancangan atau pembuatan software komputer.
Peserta
Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.
Metode
- Presentasi
- Diskusi dan Sharing Pengalaman
- Role Play
- Games
- Investasi dan Fasilitas
Rp.5.900.000 (Non Residential)
Quota minimum 2 peserta
Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (Bagi Perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta).
Instruktur
Miswanto Muslim, Drs., M.Si dan Team
Disamping Aktif sebagai staf pengajar dan penulis, yang bersangkutan juga aktif sebagai trainer dan consultant di beberapa perusahaan. Pengalaman memberikan training dan konsultan pada PT. Badak, PT Semen Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT Pupuk Klatim, PT Pupuk Iskandar Muda, PT. Petrokimia Gresik, PT. Arun NGL, PT Indofarma, PT Petro China, Jepara, PT Jasa Raharja, PT Pelindo, PT Pertamina baik di Hulu maupun di Hilir, PT Bank BRI, PT Indonesia Power, PT PJB (Pembangkit Jawa Bali) di Pemda-Pemda, di beberapa perusahaan batubara, dan lainnya.
Kunjungi jadwal lainya di : Jadwal Training 2021
Atau Kunjungi website kami di alamat : www.expertindo-training.com
Kunjungi website Lainnya: https://e-trainingonline.com/