Realibility Management Training

Deskripsi Realibility Management Training

Evaluasi keandalan produk atau proses dapat mencakup sejumlah analisis keandalan yang berbeda-beda, tergantung pada fase siklus hidup produk. Analisis reliabilitas yang dilakukan memungkinkan untuk dapat mengantisipasi dampak keandalan perubahan desain dan koreksi. Selain itu analisis reliabilitas dapat berfungsi untuk memeriksa keandalan produk atau sistem dari perspektif yang berbeda, untuk menentukan kemungkinan masalah dan membantu dalam menganalisis koreksi dan perbaikan.

Tujuan Training

Tujuan dari rekayasa keandalan adalah untuk mengevaluasi keandalan yang melekat pada produk atau proses dan menentukan potensi daerah untuk perbaikan keandalan.Realistis, semua kegagalan tidak dapat dihilangkan dari desain, sehingga tujuan lain dari rekayasa keandalan adalah untuk mengidentifikasi kegagalan yang paling mungkin dan kemudian mengidentifikasi tindakan yang tepat untuk mengurangi dampak dari kegagalan tersebut.

Materi Training

1. Review reliability-based asset management philosophy
2. Describe the role and responsibilities of a Reliability Engineer
3. Reliability Centered Maintenance
4. Physical asset management
5. Reliability metrics
6. Interdepartmental partnerships
7. Practice different problem-solving techniques
8. Use different reliability models to analyze data for reliability
9. Discuss Failure Reporting, Analysis and Corrective Action System (FRACAS)
10. Recognize the fundamentals of risk assessment and risk management
11. Practice optimizing preventive maintenance plans
12. Cite elements of designing for reliability

Metode Realibility Management Training

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

1. Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:

• Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
• Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
• Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer dari PT Expertindo melalui berbagai media seperti Google Meet, Zoom, Microsoft Teams, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
• Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama

1. Metode Live Online Training (Sinkron)   yaitu:

• Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
• Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Zoom, Microsoft Teams atau Team link.
• Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Ketentuan  Online  Training 

Persiapan Peserta

• Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
• Koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.
• Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staff kami sebelum jadwal training berlangsung

Platform yang digunakan

• Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
• Google Classroom untuk memuat materi, tugas dan dokumen lain yang dapat diakses peserta dengan link dan kode kelas yang akan diberikan oleh penyelenggara sebelum pelaksanaan training.

Cara masuk ke video conference

• Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
• Klik linktersebut, ikuti arahan selanjutnya.
• Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

Investasi dan Fasilitas

1. Course Fee Rp 2.900.000 (Online), Rp 6.900.000 (Offline), belum termasuk PPN 10%
2. Modul online training
3. Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

Lead Instruktur

Tim Instruktur

Kunjungi jadwal lainya di : Jadwal Training 2021

Atau Kunjungi website kami di alamat : www.e-trainingonline.com