TEKNIK TRIZ (TEORIYA RESHENIYA IZOBREATATELSKIKH ZADATCH) INOVASI SISTEMATIK DAN BERFIKIR KREATIF UNTUK ENGINEERING, BISNIS & MANAJEMEN, INDUSTRI MANUFACTURING DAN JASA

TRIZ adalah salah satu metodologi inovasi dan pemecahan masalah (problem solving and innovation methodology) yang dikenalkan oleh E. Genrich Altshuller. TRIZ merupakan singkatan dalam bahasa Rusia Teoriya Resheniya Izobreatatelskikh Zadatch, yang jika diterjemahkan dalam bahasa Inggris berarti Theory of Inventive Problem Solving (TIPS). Genrich Altshuller dan rekannya mengumpulkan ratusan ribu paten untuk dipelajari dan kemudian memunculkan teori tentang inovasi secara sistematis dan terstruktur.

Metodologi TRIZ telah banyak dipakai oleh perusahan besar dalam mengembangkan produknya, diantaranya seperti perusahaan Siemens, Samsung, Whirlpool, LG, Christian Dior, Intel, Boeing, Motorola, Procter & Gamble, Delphi Automotive, Hewlett Packard, General Electric, IBM dan Xerox. Pada tahun 2003 TRIZ telah mengantarkan Samsung mendapatkan 50 paten baru, sementara di tahun 2004 Samsung bisa menghemat lebih dari $100 juta untuk satu proyek inovasi DVD.

Sebuah produk, jasa, dan pelayanan perlu melakukan inovasi dan perubahan agar tetap dapat bersaing di pasar, selain itu adanya inovasi dan pengembangan produk, jasa, dan pelayanan tersebut juga dapat mempertahankan perusahaan. Salah satu metode untuk mengembangkan produk dalam perusahaan adalah menggunakan metode TRIZ. Keunggulan dari TRIZ dapat membuat berpikir secara out of the box dalam berinovasi. Hasil dari menerapkan metode TRIZ adalah terciptanya penyelesaian masalah yang inovati dan kreatif.

Setelah  mengikuti pelatihan ini diharapkan mampu :

1. Melakukan inovasi secara sistematik dalam problem solving, baik untuk pengurangan  cost, peningkatan mutu, peningkatan kinerja, pengembangan produk dan layanan,  peningakatan kualitas disegala jenis pekerjaan.
2. Mampu mengidentifikasi sampai memecahkan masalah secara kreatif dengan menggunakan konsep dari metode TRIZ.
3. Mampu menerapkan konsep TRIZ dalam perusahaan atau organisasinya.

Materi

1. Introduction to TRIZ Methodology
2. Structured Problem Solving Process
3. Function Analysis
4. Cause & Effects Chain Analysis
5. Trimming
6. Ideality
7. S-Curve Analysis
8. Contradictions
9. 39 System Parameters
10. 40 Inventive Principles
11. Contradiction Matrix

Metode

Presentasi

Group Discussion
Studi Kasus

Peserta

Training ini sangat direkomendasikan untuk diikuti oleh mahasiswa, dosen, praktisi, pemerintahan, dan umum

Waktu dan Tempat

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

29 – 31 Oktober 2018

05 – 07 November 2018

12 – 14 November 2018

21 – 23 November 2018

26 – 28 November 2018

03- 05 Desember 2018

10 – 12 Desember 2018

17 – 19 Desember 2018

26 – 28 Desember 2018 

Investasi dan Fasilitas

Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)

Untuk ujian sertifikasi dikenakan biaya 1300 RM

Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir

Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta) 

Lead Instruktur

Dr.Eng. Risdiyono, S.T., M.Eng.  dan team (Certified International Instructure MATRIZ )