Training Assesment Centre Telkom Divisi DWS

Training Assesment Centre Telkom Divisi DWS
November 3, 2022 No Comments » Artikel, In House Training adminweb

Yogyakarta menjadi salah satu kota penyelenggaraan training PT Expertindo yang merupakan perusahaan training dan consulting terbaik di Indonesia. Training yang kali ini berjudul LAssesment Centre ini diikuti 6 peserta yang berasal dari  PT Telkom Indonesia Divisi DWS. PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk. memiliki sebuah divisi yang bernama Divisi Wholesale Service (DWS). Adalah unit organisasi Telkom yang berada dibawah Direktorat Enterprise & Wholesale, yang Page 5 10 diperankan sebagai unit operasi dengan focus pada pengelolaan pelanggan Other Licenced Operator (OLO) & Wholesale. Adapun pembahasan judul training yang diinstukturi oleh Ibu Muthia Nurrakhmi, S.Psi., M.Psi., Psikolog sebagai praktisi dan psikolog berlangsung adalah sebagai berikut.

Foto Training Assesment Centre Telkom Divisi DWS

Deskripsi

Pengembangan sumber daya manusia merupakan suatu langkah yang diperlukan dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia. Metode Assessment Center merupakan salah satu cara yang dapat digunakan untuk memperoleh sumber daya manusia yang berkualitas tinggi. Metode Assessment Center adalah prosedur yang digunakan oleh manajemen sumber daya manusia (SDM) untuk mengevaluasi dan mengembangkan (calon) karyawan dalam hal atribut atau kemampuan yang relevan bagi efektivitas organisasi. Assessment Center digunakan untuk mengetahui dan mengevaluasi kompetensi seseorang dalam pekerjaan. Melalui Assessment Center dapat dideteksi potensi diri dan kemampuan (calon) karyawan.

Tujuan Assessment Center

1. Assessment untuk menilai aspek kompetensi sesuai jabatan/posisi.
2. Assessment untuk memperoleh informasi detil kemampuan (calon) karyawan dalam pekerjaan.
3. Assessment untuk memperoleh profil lengkap (calon) karyawan, strenght & Weakness, serta recommendation & development needs.

Kegunaan Assessment Center

1. Untuk tujuan seleksi / promosi karyawan.
2. Untuk talent pool.
3. Untuk tujuan pengembangan karyawan.

Kelebihan Metode Assessment Center

1. Memprediksi berbagai kriteria yang cukup luas.
2. Dapat mengukur banyak atribut.
3. Metode dapat digabungkan dengan segala hal yang terukur, misal juga dengan pemberian tes kognitif.
4. Laporan lebih kaya dengan detil perilaku.
5. Dapat mengukur kebutuhan spesifik dari organisasi.

VI. Output bagi Perusahaan

1. Report of Assessment Center.

Berisi hasil penilaian setiap kompetensi dan aspek-aspek lain yang diukur, strenght & Weakness, serta recommendation & development needs.

2. Feedback for Assessee.

Berisi penjelasan deskriptif tentang kekuatan dan kelemahan pada setiap kompetensi assessee

Untuk jadwal training lainnya selain Training Assesment Centre Telkom Divisi DWS juga menggelar In House Training yang beritanya dapat dilihat di link berikut => In House Training.

Untuk judul dan informasi online training, kunjungi juga website PT Expertindo lainnya di alamat www.e-trainingonline.com

Tags
About The Author

Leave a reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Open chat
Butuh Bantuan? Chat Dengan Kami
PT Expertindo Training
Dengan Expertindo-Training.com, ada yang bisa Kami bantu?