Training Assessment Centre PT. Telkom Indonesia Divisi DWS
PT Expertindo sebagai salah satu perusahaan jasa training dan konsultan terkemuka di Indonesia menggelar training dengan judul Certified International Project Manager di tanggal 29 dan 30 September 2022. Training ini diikuti dengan peserta berasal dari PT. Tekom Indonesia tepatnya divisi DWS sebanyak 7 peserta. Training ini merupakan bagian dari training manajemen development yang diisi oleh Ibu Mutia Nurakhmi, S.Psi, M.Psi, Psikolog sebagai instruktur. Adapun pembahasan dari pelatihan yang berlangsung adalah sebagai berikut.
Foto Training Assessment Centre PT Telkom Indonesia Divisi DWS
Deskripsi
Pengembangan sumber daya manusia merupakan suatu langkah yang diperlukan dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia. Metode Assessment Center merupakan salah satu cara yang dapat digunakan untuk memperoleh sumber daya manusia yang berkualitas tinggi. Metode Assessment Center adalah prosedur yang digunakan oleh manajemen sumber daya manusia (SDM) untuk mengevaluasi dan mengembangkan (calon) karyawan dalam hal atribut atau kemampuan yang relevan bagi efektivitas organisasi. Assessment Center digunakan untuk mengetahui dan mengevaluasi kompetensi seseorang dalam pekerjaan. Melalui Assessment Center dapat dideteksi potensi diri dan kemampuan (calon) karyawan.
MATERI PELATIHAN
1. Assessment untuk menilai aspek kompetensi sesuai jabatan/posisi.
2. Assessment untuk memperoleh informasi detil kemampuan (calon) karyawan dalam pekerjaan.
3. Assessment untuk memperoleh profil lengkap (calon) karyawan, strenght & Weakness, serta recommendation & development needs.
Kegunaan Assessment Center
1. Untuk tujuan seleksi / promosi karyawan.
2. Untuk talent pool.
3. Untuk tujuan pengembangan karyawan.
Kelebihan Metode Assessment Center
1. Memprediksi berbagai kriteria yang cukup luas.
2. Dapat mengukur banyak atribut.
3. Metode dapat digabungkan dengan segala hal yang terukur, misal juga dengan pemberian tes kognitif.
4. Laporan lebih kaya dengan detil perilaku.
5. Dapat mengukur kebutuhan spesifik dari organisasi.
Output bagi Perusahaan
1. Report of Assessment Center.
Berisi hasil penilaian setiap kompetensi dan aspek-aspek lain yang diukur, strenght & Weakness, serta recommendation & development needs.
2. Feedback for Assessee.
Berisi penjelasan deskriptif tentang kekuatan dan kelemahan pada setiap kompetensi assessee
Selain judul Training Assessment Centre PT Telkom Indonesia Divisi DWS, di minggu ini PT Expertindo juga menggelar training offline di Yogyakarta dengan judul Financial Risk Management diikuti peserta yang berasal dari PT. Cotrans Asia.
Terdapat juga In House Training beritanya dapat dilihat di link berikut => In House Training.
Kunjungi juga website PT Expertindo lainnya di alamat www.e-trainingonline.com