Training Efective Supervisory Skill PT Macroprima Panganutama Plant

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para supervisor dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola tim secara efektif dan mencapai tujuan organisasi. Peserta akan mempelajari tentang peran dan tanggung jawab supervisor, keterampilan komunikasi, motivasi karyawan, manajemen kinerja, pengembangan tim, serta pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami peran dan tanggung jawab supervisor.
2. Menguasai keterampilan komunikasi yang efektif.
3. Mampu memotivasi karyawan untuk mencapai kinerja terbaik.
4. Mampu mengelola kinerja tim secara efektif.
5. Mampu mengembangkan tim yang solid dan produktif.
6. Mampu memecahkan masalah dan mengambil keputusan yang tepat.

Materi

1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
   • Definisi dan fungsi pengawasan
   • Tanggung jawab supervisor terhadap tim dan organisasi
   • Etika dan profesionalisme dalam pengawasan
2. Keterampilan Komunikasi Efektif
   • Komunikasi verbal dan nonverbal
   • Mendengarkan aktif
   • Memberikan umpan balik yang konstruktif
   • Berkomunikasi dengan berbagai tipe kepribadian
3. Motivasi Karyawan
   • Teori-teori motivasi
   • Faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi karyawan
   • Cara memotivasi karyawan secara efektif
   • Memberikan penghargaan dan pengakuan
4. Manajemen Kinerja
   • Penetapan tujuan dan sasaran
   • Pemantauan kinerja
   • Evaluasi kinerja
   • Pengembangan kinerja
   • Coaching dan mentoring
5. Pengembangan Tim
   • Pembentukan tim yang efektif
   • Pengembangan kerjasama tim
   • Mengelola konflik dalam tim
   • Delegasi tugas
6. Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
   • Identifikasi masalah
   • Analisis masalah
   • Pengembangan alternatif solusi
   • Pengambilan keputusan
   • Evaluasi hasil keputusan