Training Expertindo 4 – 6 September 2017
Pada tanggal 4 – 6 September 2017 kemarin, PT Expertindo Training sukses mengadakan training yang diikuti peserta dari beberapa instansi. Adapun judul training 4 – 6 September 2017 kemarin adalah How to Manage Conflict, Hukum Perusahaan, Bulding Maintenance, Incoterm dan Struktur Skala Upah yang berlokasi training di Yogyakarta tepatnya di Hotel Ibis Mailoboro. Peserta training di Yogyakarta berasal dari beberapa instansi yaitu PT Great Gian Pineapple, Total E & P Indonesia, The Sanchaya, PT Pos Indonesia, YKKBI, Magister Manajemen Teknologi ITS dan Bank Indonesia.
Selain di Yogyakarta, pada minggu ini PT Expertindo juga mengadakan training di dua kota besar lainnya yaitu Surabaya dan Jakarta. Untuk di Suarabaya, training yang diadakan berjudul Six Sigma yang di ikuti peserta dari PT Kinarya Selaras. Sedangkan di Jakarta, PT Expertindo juga mengadakan training yang berjudul Cust Services Excellent yang diikuti peserta dari instansi PERUM PERUMNAS dan PT Kinarya Selaras. Acara trainingnya sendiri diisi oleh trainer yang sangat ahli dibidangnya, sehingga peserta training mendapatkan pemahaman materi yang mendalam dan dapat diaplikasikan untuk menunjang performa dalam bekerja.
Dari beberapa judul training kemarin, berikut adalah tujuan pokok materi training yang diberikan:
Pelatihan bagaimana mengelola konflik ini mengharapkan perserta untuk mampu:
- Mengetahui mitos konflik dan cara mengatasinya.
- Cara mengembangkan kita yang efektif untuk mengatasi konflik.
- Menghindari kesalahan bila terjadi konflik.
- Mengetahui berbagai gaya mengatasi konflik dan memilih gaya yang paling tepat.
- Mengetahui cara dan waktu yang tepat untuk melakukan intervensi

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
- Peserta memahami seluk beluk hukum perusahaan di Indonesia;
- Peserta memahami fungsi, kedudukan, dan tanggung jawab organ-organ perusahaan;
- Peserta mengidentifikasi potensi sengketa dan alternatif penyelesaiannya



Pelatihan ini bertujuan agar peserta mampu:
- Memahamai sistem pengupahan berdasarkan Permenakertrans No.1 tahun 2017
- Menganalisa, mengevaluasi dan menyimpulkan kelayakan Struktur Upah Perusahaan
- Memperbaikan Struktur dan skala upah yang ada diperusahaan:
- Menyusun Struktur & Skala Upah dengan berbagai metode sesuai dengan Permenakertrans No.1 tahun 2017
Dengan mengikuti training ini, diharapkan peserta mampu:
- Memahami konsep six sigma dan mampu membangun infrastrukturnya di perusahaan
- Menyusun strategi implementasi six sigma
- Memahami kunci sukses implementasi six sigma
- Menancapkan pondasi perubahan berbasis six sigma di perusahaan

- Meningkatkan teknik untuk membangun keterampilan komunikasi yang efektif.
- Memahami etika dalam berkomunikasi, baik etika komunikasi langsung maupun melalui internet, baik komunikasi verbal maupun non verbal.
- Memahami bagaimana mengelola emosi secara positif untuk membangun komunikasi efektif antar anggota organisasi.
info lebih lanjut:
082327539001 (Triyuni)
085385532986 (Nafis)
==========================
PT. Expertindo Training
Jl.Kaliurang km.10, Kompleks Perum Puri Gentan Asri No.09, Sleman, Yogyakarta
www.expertindo-training.co
expertindotraining@gmail.c
mail@expertindo-training.c
instagram : @expertindotraining
fanpage : @expertindotrainingjogja