Training Project Management PT Multi Nitrotama Kimia

Pada tanggal 29 dan 30 Oktober 2025, PT Expertindo Training sebagai perusahaan training dan consulting salah satu yang terbaik di Indonesia menggelar Training berjudul Project Management di Yogyakarta. Training yang berlangsung dua hari ini diikuti puluhan peserta yang berasal dari PT Multi Nitrotama Kimia. PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) adalah perusahaan Indonesia yang bergerak di bidang produksi dan distribusi bahan peledak komersial untuk sektor pertambangan, khususnya pertambangan batubara, emas, dan nikel. Adapun pembahasan training yang berlangsung ini adalah sebagai berikut.

Foto Training Project Management PT Multi Nitrotama Kimia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan “Project Management” dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep, prinsip, dan praktik terbaik dalam mengelola proyek secara efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari tahapan utama dalam siklus hidup proyek — mulai dari inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, hingga penutupan — dengan pendekatan berbasis standar internasional seperti PMBOK (Project Management Body of Knowledge) dan praktik terbaik industri.

Melalui kombinasi teori, simulasi, dan studi kasus, peserta akan dilatih untuk mampu mengelola sumber daya, waktu, biaya, risiko, dan kualitas proyek dengan baik, serta meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan komunikasi dalam tim proyek.

Tujuan Pelatihan

• Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen proyek.

• Mampu menyusun rencana proyek yang terukur dan realistis.

• Meningkatkan kemampuan monitoring dan evaluasi proyek.

• Mengidentifikasi serta mengelola risiko proyek secara efektif.

Materi Pelatihan

• Pengantar Manajemen Proyek

  • Definisi, prinsip, dan ruang lingkup proyek

  • Siklus hidup proyek dan peran Project Manager

  • Stakeholder dan komunikasi proyek

• Perencanaan Proyek

  • Penetapan tujuan, ruang lingkup, dan deliverables

  • Penyusunan WBS dan penjadwalan proyek

  • Estimasi waktu, biaya, dan sumber daya

• Pelaksanaan dan Pengendalian Proyek

  • Monitoring dan controlling progress proyek

  • Manajemen perubahan (change management)

  • Pengendalian biaya dan mutu

• Manajemen Risiko dan Kualitas Proyek

  • Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko proyek

  • Standar mutu proyek dan audit internal

  • Lesson learned dan continuous improvement

• Kepemimpinan dan Komunikasi Proyek

  • Team building dan manajemen konflik

  • Teknik komunikasi dan pelaporan proyek

  • Studi kasus implementasi proyek nyata

Selain In House Training Supply Chain Manager Medco Energi, PT Expertindo Training juga menyediakan berbagai program In House Training lainnya. Anda dapat melihat jadwal dan pilihan topiknya di halaman In House Training.

Segera daftarkan diri Anda atau tim Anda untuk meningkatkan kompetensi melalui formulir pendaftaran kami.

KLIK DI SINI UNTUK MENDAFTAR

Untuk informasi training online, kunjungi juga website kami lainnya di www.e-trainingonline.com.