Best Practice in Lean Manufacturing

May 18, 2018 No Comments » Industrial Management adminweb

Best Practice in Lean Manufacturing

Best Practice in Lean Manufacturing

DESKRIPSI

Dewasa ini, perusahaan bersaing dalam merebut hati pelanggan dengan menurunkan cost, meningkatkan kualitas, dan memercepat waktu kirim. Efisiensi harus dilakukan dalam segala lini produksi agar biaya bersaing dengan mutu yang bagus. Lean manunfacturing merupakan salah satu solusi yang tepat untuk efisiensi cost. Lean Manufacturing adalah suatu upaya untuk menghilangkan pemborosan dalam produksi, meningkatkan nilai tambah pada suatu produk, serta memberikan nilai kepada kepada pelanggan yang dilakukan secara terus menerus oleh suatu Industri manufaktur. Lean Manufacturing dapat membantu perusahaan agar tetap dapat bersaing dengan cara meningkatkan pelayanan terbaik bagi pelanggan dan berupaya untuk mengurangi biaya produksinya secara terus menerus.

Best Practice in Lean Manufacturing Training akan mengulas hal hal yang harus dijalankan oleh suatu perusahaan dalam mengimplementasikan Lean Manufacturing beserta tools-tools yang digunakan.

TUJUAN

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami tentang konsep aplikasi dan langkah langkah dalam menerapkan Lean Manufacturing.

MATERI TRAINING LEAN MANUFACTURING

Konsep dasar Lean Manufacturing
Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan implementasi Lean Manufacturing
Prinsip-prinsip dasar implementasi Lean Manufacturing
Metode implementasi Lean Manufacturing
Tools-tools yang digunakan dalam Lean Manufacturing
Penyebab kegagalan implementasi Lean Manufacturing
Ketrampilan yang membuat pekerja menjadi Lean
Menciptakan tempat kerja yang tertata dan teridentifikasi dengan 5S
Pengorganisasian tempat kerja & Langkah-langkah implementasi lean
Studi Kasus Lean manufcturing

PESERTA TRAINING LEAN MANUFACTURING

Pimpinan Perusahaan, Direktur, Plant Manager, Manager dan Supervisor yang bergerak di bidang purchasing, PPIC, Produksi, Maintenance / Engineering, QA, Shipping, dll

Waktu Dan Tempat

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta
2 – 4 Januari 2018
8 – 10 Januari 2018
15 – 17 Januari 2018
22 – 24 Januari 2018
29 – 31 Januari 2018
05 – 07 Februari 2018
12 – 14 Februari 2018
19 – 21 Februari 2018
26 – 28 Februari 2018
05 – 07 Maret 2018
12 – 14 Maret 2018
19 – 21 Maret 2018
26 – 28 Maret 2018
02 – 04 April 2018
09 – 11 April 2018
16 – 18 April 2018
23 – 25 April 2018
2-4 Mei 2018
07 – 09 Mei 2018
14 – 16 Mei 2018
21 – 23 Mei 2018
30 Mei – 1 Juni 2018
04 – 06 Juni 2018
25 – 27 Juni 2018
02 – 04 Juli 2018
09- 11 Juli 2018
16 – 18 Juli 2018
23 -25 Juli 2018
30 Juli-01 Agustus 2018
06 – 08 Agustus 2018
13-15 Agustus 2018
20-21 Agustus 2018
27 -29 Agustus 2018
03 – 05 September 2018
12-14 September 2018
17 – 19 September 2018
24 – 26 September 2018
01 – 03 Oktober 2018
08 – 10 Oktober 2018
15 – 17 Oktober 2018
22 – 24 Oktober 2018
29 – 31 Oktober 2018
05 – 07 November 2018
12 – 14 November 2018
21 – 23 November 2018
26 – 28 November 2018
03- 05 Desember 2018
10 – 12 Desember 2018
17 – 19 Desember 2018
26 – 28 Desember 2018

Investasi dan Fasilitas

6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
Quota minimum 2 peserta
Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur:

Dr. Ir. Elisa Kusrini,MT,CPIM, CSCP dan team