Business Process Reengineering
Business Process Reengineering
Deskripsi Business Process Reengineering
Seiring dengan perkembangan bisnis yang semakin pesat mengakibatkan tingginya tingkat persaingan dalam dunia bisnis, menuntut para pelaku usaha untuk dapat merancang ulang proses bisnis yang telah mereka jalani, agar dapat menyesuaikan dengan tuntutan kebutuhan dan keinginan konsumen yang semakin banyak dan beragam. Perancangan ulang proses bisnis dalam suatu perusahaan juga bertujuan untuk membawa sebuah organisasi bisnis kepada peningkatan kinerja. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai teknik-teknik atau kunci-kunci dalam merekayasa ulang suatu proses bisnis dalam suatu usaha atau perusahaan agar para pelaku bisnis tetap dapat meningkatkan pelayanan kepada pelanggan dan menjadi kompetitor nomer satu diantara para pesaing bisnis.
Tujuan Business Process Reengineering
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami mengenai dasar-dasar Bussines Process Reenginering (BPR) atau Rekayasa Proses Bisnis serta dapat menerapkannya dalam perusahaan atau bisnis yang dijalani.
Materi
- Ruang lingkup Bussines Process Reenginering (BPR)
- Fungsi dan kegunaan
- Tool dalam BPR
- Faktor-faktor dalam Bussines Process Reenginering (BPR)
- Peran Teknologi Informasi dalam Bussines Process Reenginering (BPR)
- Identifikasi Proses Bisnis yang ada
- Langkah-langkah Bussines Process Reenginering (BPR)
- Studi kasus
Metode
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi
Investasi dan Fasilitas
Rp.5.900.000 (Non Residential)
Quota minimum 2 peserta
Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
Instruktur
Taufik Immawan, ST., MM
Pengajar dan praktisi kewirausahaan
Kunjungi website kami di alamat : www.expertindo-training.com
Kunjungi website Lainnya: https://e-trainingonline.com/