CORPORATE STRATEGIC PLANNING UNTUK INDUSTRI PERBANKAN

CORPORATE STRATEGIC PLANNING UNTUK INDUSTRI PERBANKAN

DESKRIPSI

Pelatihan Corporate Strategic Planning untuk industri perbankan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan praktik terbaik dalam merumuskan dan menerapkan strategi yang efektif di lingkungan perbankan yang dinamis. Para peserta akan belajar mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi strategi perbankan, serta memahami teknik analisis lingkungan bisnis yang khusus relevan dengan sektor perbankan. Dengan fokus pada studi kasus dan diskusi kelompok yang disesuaikan dengan industri perbankan, pelatihan ini membantu peserta dalam mengembangkan keterampilan dalam merumuskan visi, misi, dan nilai bank, serta menetapkan tujuan strategis yang sesuai dengan tujuan bisnis mereka. Melalui pendekatan simulasi, peserta juga akan mempraktikkan penyusunan rencana aksi yang dapat diimplementasikan secara efektif dalam konteks perbankan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang dalam industri perbankan modern.

TUJUAN

1. Memahami konsep dasar perencanaan strategis dalam konteks industri perbankan.
2. Mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi perencanaan strategis bank.
3. Menguasai teknik analisis lingkungan bisnis khususnya yang relevan dengan sektor perbankan.
4. Memahami langkah-langkah dalam menyusun rencana strategis bank.
5. Mampu mengembangkan rencana tindak lanjut dan monitoring yang sesuai dengan kebutuhan bank.

MATERI TRAINING

1. Konteks Industri Perbankan dalam Perencanaan Strategis
2. Pengantar Perencanaan Strategis dalam Industri Perbankan
3. Tantangan dan Peluang Strategis dalam Industri Perbankan
4. Komponen Utama Perencanaan Strategis untuk Bank
5. Analisis Lingkungan Bisnis dalam Konteks Perbankan
6. Analisis Lingkungan Eksternal (PESTEL Analysis khusus untuk Industri Perbankan)
7. Analisis Lingkungan Internal (SWOT Analysis khusus untuk Bank)
8. Matriks SWOT dan Penggunaannya dalam Konteks Perbankan
9. Pengembangan dan Implementasi Strategi Bank
10. Menetapkan Visi, Misi, dan Nilai Bank
11. Penetapan Tujuan Strategis Bank
12. Pengembangan Strategi Alternatif untuk Bank
13. Penyusunan Rencana Aksi yang Berbasis pada Strategi
14. Pengukuran Kinerja dan Monitoring Proses untuk Bank

INVESTASI DAN FASILITAS

Tim Instruktur dan  Asesor dari BNSP.

In House Training lainnya yang beritanya dapat dilihat di link berikut => In House Training.

Untuk judul dan informasi online training, kunjungi juga website PT Expertindo lainnya di alamat www.e-trainingonline.com

Formulir Pendaftaran