MANAJEMEN RISIKO UNTUK SEKTOR PEMERINTAHAN

MANAJEMEN RISIKO UNTUK SEKTOR PEMERINTAHAN

DESKRIPSI

Pelatihan Manajemen Risiko untuk Sektor Pemerintahan adalah program intensif yang dirancang untuk membekali para profesional pemerintahan dengan pemahaman mendalam mengenai konsep dan praktik manajemen risiko. Dalam kursus ini, peserta akan diperkenalkan dengan aspek-aspek kunci, seperti identifikasi, evaluasi, dan strategi manajemen risiko yang khusus relevan dengan konteks pemerintahan. Pelatihan mencakup penerapan kerangka kerja ISO 31000 dan memberikan wawasan tentang bagaimana mengelola risiko dalam proyek-proyek pemerintahan serta mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam kebijakan dan praktik pemerintahan. Selain itu, peserta juga akan belajar tentang komunikasi efektif dan pelaporan risiko kepada pemangku kepentingan serta pentingnya etika dan kepemimpinan dalam menciptakan budaya manajemen risiko yang positif di lingkungan pemerintahan. Melalui studi kasus, diskusi interaktif, dan latihan praktis, pelatihan ini bertujuan untuk memberdayakan peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola risiko dengan efektif dalam konteks sektor pemerintahan.

MATERI TRAINING

1. Pengantar Manajemen Risiko
2. Definisi dan konsep dasar manajemen risiko
3. Pentingnya manajemen risiko dalam sektor pemerintahan
4. Kerangka kerja manajemen risiko (ISO 31000)
5. Peran dan tanggung jawab pemangku kepentingan dalam manajemen risiko
6. Identifikasi Risiko
7. Metodologi identifikasi risiko
8. Kategorisasi risiko dalam sektor pemerintahan
9. Teknik analisis risiko
10. Studi kasus identifikasi risiko dalam proyek-proyek pemerintahan
11. Evaluasi Risiko
12. Penilaian dampak risiko
13. Penilaian kemungkinan terjadinya risiko
14. Penentuan tingkat risiko
15. Menggunakan matriks risiko untuk evaluasi risiko
16. Strategi Manajemen Risiko
17. Pengembangan strategi manajemen risiko
18. Pilihan respons terhadap risiko (terima, transfer, mengurangi, hindari)
19. Studi kasus penerapan strategi manajemen risiko dalam proyek pemerintahan
20. Implementasi dan Pelaksanaan Manajemen Risiko
21. Peran pemangku kepentingan dalam implementasi manajemen risiko
22. Proses integrasi manajemen risiko dalam kebijakan pemerintahan
23. Monitoring dan pengendalian risiko dalam konteks pemerintahan
24. Komunikasi dan Pelaporan Risiko
25. Strategi komunikasi efektif terkait risiko
26. Penyusunan laporan risiko untuk pemangku kepentingan
27. Studi kasus komunikasi risiko dalam lingkungan pemerintahan
28. Audit dan Pemantauan Manajemen Risiko
29. Proses audit manajemen risiko
30. Pemantauan berkelanjutan terhadap efektivitas manajemen risiko
31. Peran lembaga audit dalam memastikan kepatuhan pada praktik manajemen risiko
32. Etika dan Kepemimpinan dalam Manajemen Risiko
33. Aspek etika dalam pengelolaan risiko pemerintahan
34. Peran kepemimpinan dalam menciptakan budaya manajemen risiko yang positif

INVESTASI DAN FASILITAS

Tim Instruktur dan  Asesor dari BNSP.

In House Training lainnya yang beritanya dapat dilihat di link berikut => In House Training.

Untuk judul dan informasi online training, kunjungi juga website PT Expertindo lainnya di alamat www.e-trainingonline.com