Training Need Analysis dan Training Evaluation Jakarta

Training Need Analysis dan Training Evaluation Jakarta

Jakarta menjadi salah satu tempat training yang diselenggarakan PT Expertindo pada pekan ini. Judul training yang diselenggarakan adalah Training Need Analysis dan Training Evaluation. Peserta yang mengikuti training kali ini berasal dari PT Angkasa Pura II (Persero). PT Angkasa Pura II (Persero) adalah Badan usaha milik negara yang memberikan pelayanan lalu lintas udara dan bisnis bandar udara di Indonesia yang menitikberatkan pelayanan pada kawasan Indonesia bagian.

Adapun pembahasan pelatihan kali ini adalah:

Agar staff memiliki kompetensi sesuai dengan jabatan dan fungsinya maka analisis kebutuhan training merupakan langkah awal untuk mengidentifikasi jenis training yang sesuai dengan  kebutuhan karyawan. Tanpa Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Training dapat mengakibatkan kerugian bagi individu karyawan, divisi, maupun perusahaan pada jangka panjang. Analisis  kebutuhan pelatihan merupakan langkah pertama dari siklus penyusunan program pelatihan. Langkah ini juga sekaligus sangat penting karena salah dalam melakukan kegiatan ini mengakibatkan berbagai kegiatan berikutnya menjadi salah yang pada akhirnya pelatihan tidak memberikan hasil apa-apa bagi organisasi.Ketepatan dalam analisa kebutuhan training merupakan titik kunci keberhasilan pengembangan skill dan knowledge karyawan. Sesudah proses training selesai maka langkah selanjutnya adalah evaluasi hasil pelatihan. Terdapat 4 level model dalam mengevaluasi keefektifan hasil pelatihan . Training ini akan membahas bagaimana menyusun kebutuhan training dan bagaimana mendesain evaluasi training.

Tujuan

1. Mengetahui bagaimana kerangka berpikir dalam penyusunan program pelatihan
2. Memastikan kebutuhan pelatihan terkait dengan sasaran organisasi
3. Mengetahui berbagai level kebutuhan pelatihan
4. Mengetahui berbagai cara melakukan identifikasi kebutuhan pada tiap-tiap level
5. Mengetahui kaitan antara hasil identifikasi kebutuhan pelatihan dengan penyusunan sasaran serta evaluasi hasil pelatihan.
6. Mampu menyusun rencana evaluasi pelatihan dan tindak lanjut

Materi

1. Pendahuluan
– Sasaran Pelatihan
– Harapan Peserta
– Kerangka Berpikir Penyusunan Program Pelatihan
– Hasil Akhir Identifikasi Kebutuhan Pelatihan.
2. Tiga Level Analisis
– Analisis Level Organisasi
– Analisis Level Pekerjaan
– Analisis Level Individu
3. Analisis Level Organisasi
– Definisi Level Organisasi
– Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Organisasi
4. Analisis Level Pekerjaan
– Definisi Level Pekerjaan
– Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Pekerjaan
5. Analisis Level Individu
– Definisi Level Individu
– Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Individu.
6. Evaluasi hasil pelatihan  pada level reaksi, level knowledge, level behavior dan level Result
7. Workshop menyusun TNA dan menyusun evaluasi training

Selain publik training, PT Expertindo juga menggelar In House Training yang beritanya dapat dilihat di link berikut => In House Training. Pada Tahun 2019 PT Expertindo Siap Menggelar Berbagai Event Pelatihan Besar diberbagai kota, kunjungi link berikut => Event Besar Expertindo

Kunjungi jadwal lainya di : Jadwal Training 2021

Atau Kunjungi website kami di alamat : www.expertindo-training.com

Kunjungi website Lainnya: https://e-trainingonline.com/