Info Training – Jadwal Training – In House Training – Sertifikasi
Leadership Transformation for Warehouse Supervisors: Menjadi Pemimpin yang Efektif dan Inspiratif
Leadership Transformation for Warehouse Supervisors: Menjadi Pemimpin yang Efektif dan Inspiratif
Mengapa Transformasi Kepemimpinan di Gudang Penting?
Dalam operasional pergudangan, peran supervisor adalah penggerak utama dalam memastikan kelancaran alur kerja dan ketepatan target. Tantangan seperti rendahnya disiplin, komunikasi yang kurang efektif, dan kebiasaan kerja yang tidak produktif memerlukan sosok pemimpin yang mampu mengarahkan dan membentuk perilaku tim. Transformasi kepemimpinan menjadi kunci agar supervisor dapat meningkatkan kinerja tim secara berkelanjutan dan memastikan visi manajemen diterjemahkan dengan baik di tingkat operasional.
Tujuan Pelatihan
- Memahami peran strategis sebagai pemimpin yang membentuk budaya kerja produktif di gudang.
- Menjadi figur teladan yang dapat menginspirasi, memotivasi, dan mengarahkan anggota tim.
- Mengidentifikasi dan mengubah kebiasaan kerja yang kurang mendukung menjadi perilaku kerja positif.
- Mengembangkan keterampilan coaching, problem solving, dan pengambilan keputusan untuk mendukung kinerja tim.
Materi Pelatihan Komprehensif
- Hari 1: Fondasi Kepemimpinan di Gudang
- Peran Strategis Supervisor dalam Operasional Gudang
- Transformasi Mindset: Dari Pengawas Menjadi Pemimpin
- Gaya Kepemimpinan yang Tepat untuk Menggerakkan Tim
- Komunikasi Efektif & Menjadi Jembatan Manajemen dan Staf
- Hari 2: Implementasi dan Perubahan Perilaku
- Coaching & Mentoring: Membimbing Tim agar Mandiri
- Manajemen Perilaku dan Perubahan Kebiasaan Kerja
- Membangun Tim yang Kompak, Disiplin, dan Produktif
- Teknik Problem Solving & Pengambilan Keputusan Cepat
- Action Plan: Rencana Transformasi Kepemimpinan
Metode Training Fleksibel
Offline Training
- Durasi: 8 jam/hari selama 2 hari.
- Teknik: Presentasi, diskusi, praktik/simulasi, roleplay, dan studi kasus.
Live Online Training
- Durasi: 4 jam/hari selama 2 hari.
- Platform: Zoom/Google Meet.
- Teknik: Presentasi, diskusi, praktik/simulasi, roleplay, dan studi kasus.
Jadwal Training & Investasi
Jadwal training dapat disesuaikan dengan permintaan peserta. Hubungi kami untuk jadwal lengkap. Berikut opsi jadwal PT Expertindo tahun 2025:
- 22-23 Sep
- 26-27 Sep
- 1-2 Okt
- 6-7 Okt
- 10-11 Okt
- 15-16 Okt
- 20-21 Okt
- 24-25 Okt
- 3-4 Nov
- 7-8 Nov
- 12-13 Nov
- 17-18 Nov
- 21-22 Nov
- 26-27 Nov
- 1-2 Des
- 5-6 Des
Pilihan Paket & Harga
- Pelatihan Online: Rp 3.900.000 per peserta.
- Pelatihan Offline di Yogyakarta: Rp 6.900.000 per peserta.
- Pelatihan Offline di Jakarta/Bandung/Malang/Surabaya: Rp 7.900.000 per peserta.
- Pelatihan Offline di Luar Pulau Jawa: Rp 8.900.000 per peserta.
Catatan: Semua harga belum termasuk PPN 11%
Instruktur & Klien Terpercaya
Pelatihan akan dipandu oleh instruktur berpengalaman, Surachman, S.T., M.T. dan tim. Kami telah dipercaya oleh 200+ perusahaan terkemuka dari berbagai sektor, termasuk logistik dan manufaktur, antara lain:
- BUMN & Pemerintahan: Pertamina, PLN, PGN, PT. KAI.
- Manufaktur/Operasional: PT. Astra Honda Motor, PT. Gajah Tunggal, PT. Freeport Indonesia.
- Perbankan: Bank BCA, Bank Mandiri, Bank BNI, Bank Indonesia.
- Lainnya: PT. Telkom, PT. Jasa Marga.
Wujudkan Gudang Berkinerja Tinggi dengan Kepemimpinan Efektif!
Daftar sekarang dan ubah supervisor gudang Anda menjadi pemimpin yang inspiratif, disiplin, dan berorientasi hasil.
Tags
About The Author
