Manajemen Stok, Peramalan, dan Perencanaan Permintaan

Manajemen Stok, Peramalan, dan Perencanaan Permintaan
May 6, 2021 No Comments » BNSP, Supply Chain & Logistic adminweb

DESKRIPSI

Perencanaan permintaan dan pengendalian stok akan membantu Supply Chain Management (SCM) meningkatkan akurasi perkiraan, memastikan tingkat persediaan yang cukup setiap saat dan meningkatkan profitabilitas dengan mengoptimalkan pengeluaran. Ketika perencanaan permintaan dan pengendalian stok dilaksanakan dengan benar, kekurangan dari apa yang dibutuhkan dan stok tambahan akan menjadi cerita masa lalu. Perencana permintaan adalah para profesional “di belakang layar” yang dipercayakan dengan tugas ini. Pekerjaan mereka tidak langsung karena sifat ruang lingkup yang dinamis dan banyaknya ketidakpastian. Namun, jika dijalankan dengan benar, perusahaan yang terlibat dapat memanfaatkan banyak peluang yang belum dimanfaatkan di mana SCM dapat membuat perbedaan. Dalam kursus ini, beberapa teori, model, dan praktik terbaik perencanaan permintaan akan dibahas.

 

TUJUAN

Di akhir training, diharapkan peserta akan mampu:

  1. Menyebutkan tujuan manajemen stok dan membuat daftar dampaknya pada biaya dan layanan pelanggan
  2. Melaksanakan klasifikasi stok yang tepat dan menggunakan praktik terbaik untuk spesifikasi item dan katalogisasi
  3. Menggunakan teknik perkiraan ilmiah untuk memprediksi permintaan dan mengelola waktu tunggu dengan lebih baik
  4. Membedakan dan mengategorikan elemen biaya
  5. Menghitung jumlah pemesanan yang optimal dan menentukan persediaan pengaman dan titik pemesanan ulang

 

PESERTA

Mereka yang terlibat dalam perencanaan inventaris (bahan) dan pengendalian stok di tingkat operasional dan pengawasan. Juga, semua orang yang bekerja di fungsi lain dari manajemen material (pembelian, penyimpanan, dan distribusi) yang perlu memahami mekanisme perencanaan inventaris dan pengendalian stok.

 

MATERI

  1. Pengantar Manajemen Stok
  2. Ruang lingkup manajemen rantai pasokan
  3. Fungsi dan tujuan manajemen rantai pasokan
  4. Tujuan perencanaan persediaan dan pengendalian persediaan
  5. Alasan untuk menahan inventaris
  6. Pertimbangan sistem informasi inventaris
  7. Sistem dorong versus tarik inventaris
  8. Mengidentifikasi biaya persediaan
  9. Layanan pelanggan dalam manajemen inventaris
  10. Deskripsi dan klasifikasi persediaan
  11. Jenis inventaris
  12. Inventaris model peringkat klasifikasi ABC
  13. Penggunaan peringkat ABC
  14. Peramalan permintaan dan waktu tunggu
  15. Siklus pemesanan persediaan
  16. Tergantung versus permintaan independen
  17. Faktor yang mempengaruhi permintaan
  18. Faktor-faktor yang memengaruhi akurasi perkiraan permintaan
  19. Pola permintaan
  20. Metode perkiraan deret waktu
  • Permintaan musiman
  • Rata-rata bergerak
  • Pemulusan eksponensial
  1. Mengukur akurasi ramalan
  2. Menetapkan lead time dan metode untuk mengontrolnya
  3. Biaya persediaan
  4. Sistem inventaris
  5. Model Economic Order Quantity (EOQ)
  6. Berurusan dengan diskon kuantitas
  7. Tujuan dari stok pengaman
  8. Mengatur stok pengaman
  9. Menentukan Titik Penyusunan Ulang (ROP)

LEAD INSTRUKTUR

Dr. Ir. Elisa Kusrini,  MT ,CPIM, CSCP & Tim

Sarjana Teknologi Industri  UGM dan  Magister Teknik Industri dari ITB Bandung yang memiliki pengalaman luas sebagai  professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Memperoleh Sertifikasi Basic supply chain dari APICS America(Association Production and Inventory Control Society).  Bidang keahlian dan training subject: SCM,Operation Management and industrial Engineering.

 

INVESTASI DAN FASILITAS

  • Offline – Jakarta :
  • Training Rp 7.900.000 per peserta
  • Biaya belum termasuk PPN 10%
  • Minimal kuota 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate, Training Kits, Lunch, Coffee Break, Sertifikasi
  • Pelaksanaan training selama 2 hari, dengan durasi per hari 8 jam
  • Lokasi pelatihan di Hotel Ibis Pasar Senen, Jakarta
  • Online :
  • Training Rp 2.900.000 per peserta
  • Biaya belum termasuk PPN 10%
  • Tidak ada minimal kuota peserta
  • Fasilitas : Certificate dan pengiriman ke alamat peserta, Softfile Materi, dan Sertifikasi
  • Pelaksanaan training selama 2 hari, dengan durasi per hari 4 jam menggunakan aplikasi Zoom, Google Meet, atau Ms Teams

Formulir Permintaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
    INFORMATION OPTIONS
    1. (required)
    2. (required)
    PERSONAL DATA
    1. (required)
    2. (required)
    3. (required)
    4. (valid email required)
    5. (required)
    6. (required)
    PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
    1. (required)
    MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
     

    Tags
    About The Author

    Leave a reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *

    Open chat
    Butuh Bantuan? Chat Dengan Kami
    PT Expertindo Training
    Dengan Expertindo-Training.com, ada yang bisa Kami bantu?