Task Management

Task Management

Pengelolaan tugas adalah salah satu kompetensi penting yang perlu dikuasai oleh seorang Pemimpin.  Paling tidak pengelolaan tugas mengandung 2 proses.  Pertama adalah proses untuk mempertajam prioritas pekerjaan yang perlu dilakukan oleh seorang Pemimpin.  Kedua adalah proses kerja itu sendiri, yaitu dari perencanaan sampai dengan evaluasi dan perbaikan (Plan Do Check Action).

Pelatihan ini akan fokus pada kedua aspek tersebut.  Untuk dapat optimal di dalam kerjanya, seorang Pemimpin dari waktu ke waktu harus semakin tajam dalam membuat prioritas pekerjaannya sehingga ia selalu mengarahkan resourcesnya pada area yang memberikan impact pada kinerja yang optimal.

Setelah itu, seorang pemimpin perlu trampil dalam proses melakukan perencanaan sampai dengan evaluasi dan perbaikan pekerjaan sehingga dari waktu ke waktu proses PDCA nya dapat makin baik.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan prinsip-prinsip saja dari kedua proses tersebut.  Prinsip dalam setiap tahap proses manajemen tugas diberikan, tetapi tidak dalam format yang detail.

Task Management

Materi

Prinsip Manajemen Tugas

• Antara Penting dan Segera
• Memilih aktivitas yang mempunyai impact yang besar dalam organisasi
• Membedakan antara aktivitas rutin dan pengembangan sistem
• Dua proses Manajemen Tugas

Proses mempertajam prioritas

• Pemahaman Organisasi: dari Fungsi ke sasaran kerja
• Memformulasikan sasaran kerja
• Meningkatkan aktivitas yang impactfull

Proses dari Perencanaan ke Peningkatan

• Memahami proses PDCA
• Memperbaiki kinerja melalui proses PDCA

Integrasi ketrampilan Manajemen Tugas dengan Self, People dan Performance Managemen

Metode :

• Presentation
• Discussion
• Case Study