Pentingnya Pengaruh dalam Kepemimpinan

Pentingnya Pengaruh dalam Kepemimpinan

Memengaruhi adalah salah satu keterampilan kepemimpinan yang paling esensial. Kamus Besar Bahasa Indonesia mendefinisikan pengaruh sebagai “daya yang ada atau timbul dari sesuatu (orang, benda) yang ikut membentuk watak, kepercayaan, atau perbuatan seseorang.”

Ketika para pemimpin mengatakan bahwa mereka ingin memengaruhi perilaku di organisasi berarti mereka ingin mendapatkan rekan sejawat, bawahan langsung, atau para pemimpin mereka untuk mendukung arah yang mereka inginkan. Melalui pengaruh, orang mengubah cara berpikir dan berperilaku mereka. Perubahan ini dimulai dari satu orang pada satu waktu, khususnya orang yang ingin memengaruhi.

Ilustrasi Gambar Pentingnya Pengaruh dalam Kepemimpinan

Apa itu pengaruh dalam kepemimpinan?

Pengaruh kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mengubah nilai, keyakinan, atau sikap tentang suatu topik. Memengaruhi adalah keterampilan yang dapat dipelajari saat Anda mendapatkan pengalaman lebih banyak sebagai seorang pemimpin. Seorang pemimpin dapat menggunakan pengetahuannya dan kemampuan berbicaranya untuk menawarkan sudut pandang baru atau informasi baru kepada audiens atau tim. Pemimpin yang dapat berhasil memengaruhi audiensnya dapat mengubah pikiran audiens tentang suatu topik karena cara mereka menyajikan informasi tersebut.

Seseorang yang memiliki pengaruh kepemimpinan dapat memahami apa yang menggerakkan orang dan mengaktifkan urgensi dalam diri untuk menciptakan perubahan. Audiens mungkin lebih menerima pengaruh jika mereka percaya pada pemimpin mereka. Beberapa cara seorang pemimpin dapat membangun kepercayaan dengan audiensnya meliputi:

• Membangun kredibilitas: Anda dapat membangun kredibilitas jika Anda jujur, menjelaskan motif Anda dengan jelas, menunjukkan pengetahuan Anda dengan riset, dan membagikan temuan tersebut dengan orang lain.
• Membangun hubungan: Bangun hubungan dengan audiens atau anggota tim Anda untuk memahami apa yang mereka butuhkan, apa yang memotivasi mereka, dan nilai-nilai mereka.
• Menjaga akuntabilitas: Anda dapat mempertahankan akuntabilitas untuk membangun kepercayaan dengan orang lain karena hal ini dapat menunjukkan kepada mereka bahwa Anda berkomitmen pada pekerjaan Anda. Untuk melakukannya, Anda dapat menetapkan harapan yang jelas dan titik-titik kontrol untuk pembaruan dengan audiens atau anggota tim.
• Mengembalikan pengaruh: Audiens atau anggota tim akan merasa terbantu jika pemimpin mereka terbuka untuk mendengarkan sudut pandang yang berbeda. Misalnya, saat Anda memperbolehkan mereka mengajukan pertanyaan kepada Anda atau meminta mereka untuk berbagi pemikiran mereka tentang apa yang Anda katakan.
• Berbagi minat: Dengan berbagi minat kerja Anda, Anda dapat menunjukkan kepada mereka bahwa Anda tertarik dengan topik yang Anda bicarakan. Sampaikan minat Anda dengan penuh semangat dan perspektif yang positif.

Karakteristik pengaruh kepemimpinan yang efektif

Berikut karakteristik pengaruh kepemimpinan yang efektif yang dapat Anda gunakan:

1. Sikap

Sikap adalah cara seseorang berpikir dan merasakan tentang seseorang atau sesuatu dan bagaimana hal itu terlihat melalui perilaku mereka. Ketika Anda memengaruhi orang lain, memiliki sikap positif dapat bermanfaat. Sikap Anda berpotensi untuk memengaruhi bagaimana orang lain di sekitar Anda juga merasa tentang seseorang atau sesuatu. Misalnya, jika sikap Anda positif terhadap penerapan strategi baru di tempat kerja, anggota tim Anda mungkin juga merasa optimis dan menerima ide tersebut dengan baik.

2. Nilai

Nilai adalah sesuatu yang dapat diterapkan oleh audiens atau anggota tim dalam kehidupan mereka, baik itu berwujud atau tidak. Ketika Anda memengaruhi orang lain sebagai seorang pemimpin, membawa nilai-nilai Anda ke dalam kata-kata dan tindakan Anda dapat membantu. Jika Anda mengelola sebuah tim, Anda dapat membantu mereka menyelesaikan tugas untuk menyelesaikan proyek sebelum batas waktunya, dan ini menunjukkan bahwa Anda menghargai perilaku membantu orang lain dan menjadi pemain tim yang baik. Anda juga dapat bekerja dengan anggota tim secara individu jika mereka membutuhkan saran kemajuan karier.

3. Mendengarkan

Mendengarkan adalah cara untuk membantu Anda membentuk hubungan yang lebih kuat dengan orang lain. Dengan mendengarkan anggota tim sebagai seorang pemimpin, Anda lebih mungkin menciptakan pengaruh. Saat Anda mendengarkan orang lain, Anda akan mendengar apa yang diinginkan dan dihargai orang-orang sehingga Anda dapat mengembangkan keterampilan kepemimpinan Anda di bidang-bidang tersebut. Hal ini bermanfaat ketika Anda ingin memengaruhi pola pikir orang karena Anda dapat mendiskusikan ide-ide atau minat yang mereka anggap relevan.

4. Semangat

Semangat dalam hidup dapat memotivasi orang untuk bekerja menuju tujuan pribadi dan profesional mereka. Menunjukkan ketertarikan terhadap suatu ide dapat memberikan motivasi kepada orang lain. Hal ini dapat mendorong mereka untuk bertindak atas ide Anda atau mengubah perspektif mereka terhadap apa pun yang sedang Anda bagikan. Semangat adalah aspek penting dari pengaruh kepemimpinan karena rasa semangat dapat memotivasi orang untuk terus belajar dan berkembang sebagai individu dan dalam karier mereka.

5. Keterbukaan

Sebagai seorang pemimpin, penting bagi Anda untuk menunjukkan dan mendorong keterbukaan karena hal ini memungkinkan orang lain untuk berbagi ide mereka dengan Anda. Anda dapat saling membantu saat bekerja bersama. Ketika memimpin rapat tim, Anda bisa meminta orang lain berbagi ide jika tidak ada yang berbicara. Dengan demikian, mereka tahu bahwa mereka diizinkan untuk memberikan kontribusi pemikiran selama rapat dan bahwa Anda menghargai masukan mereka. Hal ini juga bermanfaat bagi Anda karena Anda bisa menggunakan keterampilan tim untuk membantu meningkatkan perusahaan.

6. Manajemen waktu

Meskipun perencanaan penting di tempat kerja, penting juga untuk berlatih kesadaran. Kesadaran adalah saat Anda sepenuhnya memperhatikan momen yang Anda alami saat ini tanpa memikirkan masa lalu atau masa depan. Seorang pemimpin yang ingin memengaruhi timnya dapat mendorong anggota untuk fokus pada hal-hal yang dapat mereka selesaikan hari ini. Dengan mengarahkan tim untuk fokus pada hal-hal yang dapat diselesaikan selama hari kerja, produktivitas akan meningkat. Anggota tim dapat lebih terlibat dalam tugas mereka dan menyelesaikannya dengan cepat dan efisien.

7. Pengetahuan

Seorang pemimpin berbagi pengetahuannya dengan timnya dan berkomitmen untuk terus melanjutkan pendidikan mereka. Anda dapat melakukannya dengan mengikuti pelatihan tambahan yang ditawarkan perusahaan kepada karyawan. Dengan berbagi keahlian, Anda dapat menginspirasi anggota tim untuk melanjutkan pendidikan atau mengubah strategi mereka untuk menyelesaikan tugas. Hal ini juga menunjukkan bahwa masih ada lebih banyak yang dapat Anda lakukan untuk meningkatkan kinerja dan pengetahuan dalam industri.

Manfaat dari pengaruh kepemimpinan

Berikut adalah beberapa manfaat dari pengaruh kepemimpinan:

• Meningkatkan motivasi: Anda dapat memengaruhi orang lain untuk merasa termotivasi dalam melakukan pekerjaan mereka dengan bertanya apa yang mereka butuhkan untuk sukses di peran mereka. Hal ini dapat memberi mereka alat dan dukungan untuk melakukan pekerjaan dengan baik.
• Mendorong perubahan: Ada kesempatan bagi Anda untuk mendorong orang lain untuk membuat perubahan di tempat kerja jika mereka merasakan rasa semangat di dalam perkataan Anda. Hal ini bermanfaat bagi organisasi jika perubahan yang dilakukan dapat membantu mereka mencapai tujuan mereka atau membuat proses lebih mudah untuk diselesaikan oleh orang lain.
• Mendorong pendidikan: Jika Anda membagikan pengetahuan Anda dengan orang lain, hal ini dapat menginspirasi mereka untuk mendidik diri mereka sendiri tentang suatu topik atau meneliti lebih lanjut untuk pemahaman yang lebih baik.

Referensi

Indeed Editorial Team. (2022, Juni 25). 7 Defining Characteristics of Leadership Influence. Indeed.